에어비앤비(Airbnb) 2024년 3분기 실적: 매출은 성장, 순이익은 감소

에어비앤비(ABNB) 2024년 3분기 실적: 매출은 성장, 순이익은 감소

 

 

 

에어비앤비(Airbnb)는 개인 소유의 집이나 방을 여행객에게 단기 임대할 수 있도록 연결해주는 글로벌 숙박 공유 플랫폼이다. 이 온라인 마켓플레이스는 호스트와 게스트를 이어주는 중개 역할을 하며, 예약당 호스트에게 3-5%, 게스트에게 0-20%의 수수료를 부과하여 수익을 창출한다. 에어비앤비는 이러한 사업 모델을 통해 전통 호텔 산업에 혁신을 일으켰으며, 공유경제의 대표적인 성공 사례로 평가받고 있다.

 

 

ABNB 주가 차트 (일봉)

 

2024년 3분기 에어비앤비 실적 보고서가 발표되었다.

이번 분기 실적은 매출 성장은 이어지고 있으나 순이익은 감소한 것으로 나타나 투자자들의 주목을 받고 있다.

 

매출 및 순이익

에어비앤비의 3분기 매출은 37.3억 달러로, 전년 대비 10% 증가하며 애널리스트 예상치를 상회했다. 이는 글로벌 여행 수요가 꾸준히 이어지면서 견고한 매출 성장을 보여준 것으로 평가된다. 그러나 순이익은 13.7억 달러(주당 2.13달러)를 기록하며 전년 동기 43.7억 달러(주당 6.63달러) 대비 크게 감소해 시장 기대치에 미치지 못했다. 이러한 순이익 감소는 비용 상승과 같은 외부 요인들이 영향을 미쳤을 가능성이 제기되고 있다.

주요 실적 지표

3분기 에어비앤비의 숙박 및 체험 예약 건수는 1억 2,280만 건으로, 전년 대비 8% 증가했다. 다만, 2분기의 9% 성장률과 비교하면 소폭 둔화된 것이다. 이는 시즌적 요인과 일부 지역에서의 경쟁 심화가 원인일 수 있다. 그럼에도 불구하고 에어비앤비는 안정적인 예약 증가세를 이어가고 있으며, 다양한 숙소와 체험 상품이 여전히 강한 인기를 얻고 있다.

4분기 전망

에어비앤비는 4분기 숙박 및 체험 예약에서 성장세가 재가속될 것으로 예상하고 있다. 특히 매출 전망치는 23.9억 달러에서 24.4억 달러로, 이는 시장 예상치인 24.2억 달러와 부합하는 수준이다. 이러한 전망은 향후 에어비앤비의 성장 잠재력에 대한 긍정적인 신호로 해석된다.

요약 및 전망

에어비앤비의 2024년 3분기 실적은 매출 성장세가 유지되고 있음을 보여주고 있지만, 순이익 감소는 투자자들에게 우려되는 부분이다. 비용 증가와 경쟁이 일부 영향을 미쳤을 가능성이 있으나, 여전히 높은 예약 수요와 다양한 숙박 옵션으로 인해 에어비앤비의 매출 성장 잠재력은 견고하다. 4분기에 대한 긍정적인 전망은 향후 성장 가능성에 대한 신뢰를 반영하는 것으로 보인다.

 

 

 

 

2024년, 에어비앤비는 규제 압박과 치열한 경쟁 속에서 상당한 도전에 직면해 있다.

전 세계 주요 도시에서의 단기 임대 규제 강화, 가격 경쟁력 약화, 사업 다각화의 어려움, 경쟁사와의 격차 등 여러 요인이 에어비앤비의 성장 전략에 영향을 미치고 있다.

 

1. 규제 강화에 따른 리스팅 감소

뉴욕, 리스본, 바르셀로나 등 에어비앤비의 주요 시장들은 최근 단기 임대에 대한 규제를 강화했다. 특히 뉴욕의 경우, 호스트들에게 엄격한 라이선스 요구사항을 부과하면서 많은 리스팅이 줄어들었다. 이는 단기 숙박 옵션을 제공하는 에어비앤비의 주요 전략에 직접적인 타격을 주고 있다. 현지 규제 당국들은 주택 부족 문제를 해결하기 위해 단기 임대 제한을 강화하는 경향이 있는데, 이는 에어비앤비의 확장 가능성을 제한하고 있다.

 

2. 가격 경쟁력 약화와 고객 이탈

에어비앤비는 한때 호텔보다 저렴한 가격으로 인기를 끌었으나, 최근 이러한 가격 우위가 줄어들고 있다. 특히 고객들의 가격 민감도가 높아지면서 청소비 등의 추가 비용이 문제로 지적된다. 에어비앤비의 청소비는 지난 5년간 44% 상승했으며, 이에 따라 에어비앤비 숙소가 전통적인 호텔에 비해 더 매력적이지 않은 선택으로 여겨지는 상황이다. 소비자들이 청결, 안전, 추가 비용에 민감하게 반응하면서, 호텔이 더 편리하고 예측 가능한 옵션으로 떠오르고 있다.

 

3. 사업 다각화의 어려움

에어비앤비는 기존의 단기 숙박 임대 외에도 'Experiences' 플랫폼을 통해 문화 체험 서비스를 제공하며 사업 다각화를 시도하고 있다. 예를 들어, 가이드 하이킹이나 장인 워크숍 등 다양한 활동을 소개하면서 새로운 고객 경험을 창출하려 한다. 그러나 이러한 체험 서비스는 아직 초기 단계에 머물러 있으며, 회사의 전체 수익에 미치는 영향은 제한적이다. 다각화를 통해 새로운 수익원을 확보하려는 에어비앤비의 전략은 기존 사업 모델에 비해 성과가 낮아 보인다.

 

4. 경쟁사들과의 격차 확대

에어비앤비와 경쟁하는 Booking Holdings와 같은 업체들은 다양한 서비스 라인을 이미 확장하여 운영 중이다. 예를 들어, Booking Holdings는 항공편, 차량 렌트, 호텔 예약 등 다양한 서비스를 통합하여 제공하며 고객에게 더 많은 선택지를 제안하고 있다. 이에 반해 에어비앤비는 주로 숙박과 경험 서비스에 집중하고 있어, 경쟁사들과의 서비스 다양성 측면에서 차이를 보인다. 이러한 격차는 장기적인 성장을 위한 경쟁력 측면에서 에어비앤비에게 불리하게 작용할 수 있다.

 

5. 장기 임대 시장으로의 전환 시도

에어비앤비는 이러한 어려움을 극복하기 위해 장기 임대 시장으로의 전환을 강화하고 있다. 팬데믹 이후 장기 여행 수요가 증가하면서, 에어비앤비는 28일 이상의 장기 임대 비율이 17-18%로 증가했다고 발표했다. 이는 팬데믹 이전의 13-14%에서 크게 증가한 수치이다. 에어비앤비는 이를 통해 규제 부담이 덜한 장기 임대 수요를 확보하고 안정적인 수익을 창출하려 한다.

 

6. 새로운 수익 모델 모색

에어비앤비는 또한 스폰서 홈 리스팅과 같은 새로운 수익 모델을 모색하며, Uber와 Booking Holdings의 성공적인 전략을 참고하고 있다. 예를 들어, 스폰서된 리스팅을 통해 호스트가 더 많은 예약을 유치할 수 있도록 유료 홍보 옵션을 제공하며, 이를 통해 수십억 달러 규모의 새로운 수익원을 창출하려는 계획을 가지고 있다.

 

요약 및 전망

에어비앤비는 규제 환경과 시장 변화에 맞춰 유연하게 대응하려는 노력을 이어가고 있다. 단기 숙박 외 다양한 수익원을 확보하고자 하는 시도, 장기 임대 시장으로의 전환, 그리고 경쟁사들과의 격차를 줄이기 위한 다각화 전략이 그 예다. 다만, 단기적인 규제 압박과 비용 문제는 여전히 해결해야 할 과제로 남아 있으며, 장기적으로도 경쟁사 대비 지속 가능한 성장을 위한 차별화 전략이 필요할 것으로 보인다.